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鎖定轉型方向 打造“平臺+生態”開放金融

2019-12-13| 發布者: 南昌百事通| 查看: 135| 評論: 1|文章來源: 互聯網

摘要: 人物簡介許世琴重慶工商大學財政金融學院金融系主任、副教授、碩士研究生導師。主要從事金融學、金融理論與......
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  人物簡介

  許世琴

  重慶工商大學財政金融學院金融系主任、副教授、碩士研究生導師。主要從事金融學、金融理論與政策、商業銀行經營學、中央銀行學等課程的教學工作。主要研究方向為金融理論與政策和商業銀行經營與管理。公開刊物發表學術論文20余篇,主持省部級以上課題5項,參與國家、省部級各類課題20余項,主編和參編教材4部。

  近年來,宏觀經濟增速放緩,國際經濟環境不穩定性因素集聚,由金融開放帶來的外源性風險對我國經濟體系的穩定性與安全性的影響愈發突出。在這樣的外部環境下,重慶的金融機構應該如何練內功?金融機構未來的發展方向是什么?

  針對這些問題,重慶工商大學副教授許世琴認為,外部環境的變化勢必會對金融機構的經營和發展產生壓力和挑戰,金融機構除了在提升服務、開發差異化金融產品、加強風險管理、培養人才等方面練好內功外,還應該部署三大戰略。

  主動擁抱金融科技

  一是主動擁抱金融科技。許世琴認為,在經濟下行、金融強監管、人口老齡化的宏觀環境下,驅動金融業高速發展的貨幣政策、制度紅利、人口紅利正在逐漸消退,出現了內生動力不足的局面。金融機構應積極運用大數據、云計算、區塊鏈等金融科技工具,主動擁抱金融科技,借鑒金融科技產業創新思路,通過已有信息科技部或成立金融科技子公司的方式,自行研發創新金融技術及產品,加大自身的科技研發投入,廣泛開展與金融科技公司的合作,實現互利共贏。

  打造“平臺+生態”的開放金融

  許世琴認為,金融機構的第二個戰略發展方向,就是打造“平臺+生態”的開放金融。

  她說,未來金融服務將從“場所驅動”逐漸過渡到“場景驅動”?,F代金融服務模式大多是流程式服務,在具有開放化、平臺化、生態化的數字經濟時代,打造“平臺+生態”的開放金融將是金融機構的轉型方向。

  在這種模式下,將把金融和各行業連接起來,構成一個開放合作、場景融合、數據共享的生態圈,金融機構、第三方機構和客戶被彼此串聯起來,形成一個完整的生態系統,金融機構和第三方合作伙伴結合各自的優勢資源,加快產品的創新速度,形成“金融+政務”、“金融+醫療”、“金融+教育”等各種跨界服務。

  加強與外資金融機構合作

  “加大金融業開放是必然趨勢?!痹S世琴說,第三大戰略就是中資金融機構應當主動與外資金融機構開展全方面多層次的合作。

  中資金融機構幫助外資金融機構拓展國內市場,夯實客戶基礎,解決與本地企業信息不對稱問題,引導外資金融機構增持或收購部分規模適中、業務結構簡單、股權分散的中小型金融機構,表面上看是引來了強勁的競爭對手,從長遠看,外資金融機構能夠幫助中資金融機構改善公司治理、提升經營效率,通過強化合作交流,實現“境內中資幫外資,境外外資幫中資”,實現優勢互補、收益共享。



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